为塑造清爽、安全、舒适的工作环境，提升产品品质，提高工作效率，由公司总经办牵头，成立6S管理委员会，从2021年11月起，公司范围内全面开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的全员6S现场管理工作。

6S管理委员会结合公司实际情况，制定6S管理内容、标准和考核办法，以及落实计划。11月3日下午，6S管理委员会组织对各车间、各部门进行首次检查考评，评选6S第一名、第二名、第三名及最具潜力奖。

本次通过建立规章制度、定期检查督促以及定标准、抓典型、严格考核等措施，将6S工作由表及里，由浅入深不断推进。

希望每一位夏冬人，从身边小事做起，人人参与，人人执行，人人坚持，持续改进，全面落实6S管理制度。